Die Lösung: Controlling als laufendes Betriebssystem

Nicht einmal jährlich zurückblicken – sondern täglich steuern, vergleichen und früh handeln.

Typische Herausforderungen in inhabergeführten Zentren

Viele Zahlenquellen, aber kein durchgängiges Führungsbild
Entscheidungen zu Personal und Auslastung kommen oft zu spät
Inhaber tragen Ergebnisverantwortung, aber haben keinen Live-Zugriff auf alle Treiber

Durchschnittliche Dialyseeinnahmen

GOÄ

214

196

FAV

189

So löst die Plattform das

Interaktive Reportseiten mit Filtern für Zeitraum, Zentrum, Funktionen und Leistungsziffern
Eine konsistente Steuerungslogik von Top-Level bis auf Kostenstellen- und Mitarbeiterebene
Klare Trennung von Datenerfassung, Freigabe und Analyse für sichere Betriebsprozesse

Drei Modelle für klare Entscheidungen

Datenmodell

Arbeitszeit-, Kosten-, Patienten-, Dialyse- und Erlösdaten werden konsistent zusammengeführt.

Steuerungsmodell

KPI-Ansichten von grob zu fein: Zentrum, Kostenstelle, Funktion, Abteilung, Mitarbeiter.

Entscheidungsmodell

Beratung, Handlungsvorschläge und Maßnahmenableitung auf Basis realer Verläufe.

Kennzahlenumfang (modular pro Zentrum)

Arbeitszeit & Personal

Arbeitszeit nach Funktion/Abteilung, pro Mitarbeiter, pro Dialyse/Patient, Krank-/Urlaubsquoten, FTE, Headcount.

Personalkosten

MA-Kosten je Soll-/Ist-Stunde, Krankheits- und Urlaubskosten, AG-SV-Kosten, Kosten je Patient/Dialyse.

Einnahmen & Leistung

Einnahmen gesamt, je Patient, je Dialyse, je Krankenversicherung, inklusive Differenzen und Forecast.

Struktur & Profitabilität

Alles über Zeitverlauf, Kostenstellenebene und Profitabilitätsbetrachtung je Zentrum.

Beispiele, die in Inhaber-Gesprächen sofort greifen

„MA-Kosten pro Sollstunde steigen bei sinkender Auslastung“, „Einnahmen pro Patient fallen in Kostenstelle X“, „Arbeitszeit pro Dialyse liegt über Vergleich“ oder „Krankheitskosten je Funktion verschieben den Deckungsbeitrag“.

Kaufargumente im Detail

Sie sehen auf Management-Ebene die Gesamtentwicklung und springen bei Bedarf direkt auf Funktionen, Abteilungen und Kostenstellen.